2021年10月18日，上海國金融資租賃有限公司組召開了流程體系優(yōu)化項(xiàng)目宣貫培訓(xùn)會(huì)，通過解讀標(biāo)準(zhǔn)體系文件、明確關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)、宣貫違規(guī)追責(zé)制度等，扎實(shí)筑牢規(guī)范化管理根基，并同步開展為期三年的管理試運(yùn)行。
公司流程優(yōu)化再造項(xiàng)目于2021年5月正式啟動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的大力配合下，前后歷時(shí)五個(gè)月，圓滿完成了組織職能、工作權(quán)限、工作流程、規(guī)章制度、內(nèi)控體系五大板塊的梳理和編制，累計(jì)梳理9大類63個(gè)核決事項(xiàng)，規(guī)范化編制一級(jí)流程15個(gè)，二級(jí)流程55個(gè)，三級(jí)流程116個(gè)，形成了以流程為核心的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并針對公司78項(xiàng)制度進(jìn)行了合規(guī)及規(guī)范性修改，實(shí)現(xiàn)了合規(guī)管理與高效治理的有機(jī)融合。
沒有規(guī)矩，不成方圓。流程體系優(yōu)化是公司2021年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是對公司管理現(xiàn)狀與成熟度所進(jìn)行的一次全面評(píng)價(jià)。流程體系的優(yōu)化再造，將進(jìn)一步深化制度、表單、人員組成的三位一體管理模式，保障各崗位職責(zé)之間無縫銜接，提升公司整體運(yùn)行效率。國金租賃將以本次宣貫培訓(xùn)為契機(jī)，在公司“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，風(fēng)控是生命線”的經(jīng)營管理總理念指引下，實(shí)現(xiàn)組織、流程、制度的全面優(yōu)化與深度匹配，為公司健康發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控提供有力支撐。
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